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本厂规定怎么定

本厂的规定是否合法。急......

广东胡律师:

不合理,你可以去劳动局举报投诉。

周一周五超过8小时的是1.5倍

加班费

,周六周日是双倍,

法定节假日

(譬如五一,十一)是三倍工资的加班费。

公司制度怎么制定啊?

我觉得对于一个员工来说,最重要的是知道自己需要做什么,有一个明确的职责,明确的奖惩制度。

最直接的就是考勤制度,奖金制度,岗位职责。

让每个人知道自己在这里应该干什么,做得好或者不好会有什么结果。太多制度没有意义,关键是制度定下来就一定要执行。

````无规矩不成方圆```

```建议你先从管理制度下手````先定规矩`````先有规矩后有制度,你可以根据企业本身的特点,制定相应的制度

岗位制度样本:

生产部主管岗位职责:

1. 认真贯彻执行厂生产经营方针,目标,执行总主管指令。

2. 根据厂业务计划,负责编制厂施工计划。

3. 负责生产协调,处理好生产与工程师,生产与设备,生产与业务方面的问题,确保合同完成,尤其确保重要合同完成。

4. 负责组织落实生产实施计划,加强生产现场管理。

5. 完成总经理布置的各项任务。

技术人员岗位职责:

1 对工程质量全面负责,组织对重大技术,质量问题及质量事故的分析,并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。

2 组织采用行业,国家标准,积极推行国际标准。

3 组织制定技术改造规划,研究和推广新技术,新材料,新工艺和新设备。

4 组织制定产品实施计划。

5 提高产品质量,负责产品升级,创名牌。

营销部主管岗位职责

1. 市场的开拓,以及顾客的售前,售中,售后的服务等。

2. 对顾客满意度进行调查,并把调查结果向上级反馈。

3.收集来自顾客反馈的信息,以及顾客的需求。

4.任何顾客的抱怨,都应该耐心的听取,并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。

质量部主管岗位职责:

1.负责采购物资,顾客提供财产,半成品检验实验工作,对公司的最终产品的质量符合性负责。

2.负责检验试验计量器具的检定,调整管理对它们的准确度负责。

3.负责参予顾客要求的评审,设计评审,设计验证,供方评价,文件控制,数据分析,改进等质量要求的活动。

4.负责产品可追溯性标识的验证和记录,检验和试验状态的标识工作。

5.负责各种检验,试验,检定,调整,维修记录的控制并对其正确性负责。

6.负责组织不合格品评审,不合格品的控制,有权制止不合格品的流转。

7,负责顾客满意度的调查和测量监控,内部审核工作,过程与产品的测量和监控,组织处理质量事故及仲裁,进行纠正和预防措施。

8.在管理者代表的领导下,具体负责组织质量管理体系文件的编写,报批和更改。

文件控制员岗位职责:

1. 建立质量文件目录;

2. 负责质量体系文件保管,发放;

3. 建立质量记录目录;

4. 建立文件更改,作废记录;

仓库管理人员岗位职责:

1. 树立好自己的职业道德,做到“干一岗,爱一岗,钻一岗”,做到“企业在我心中,成本在我手中”,把好“理材”关。

2. 对进库物品要仔细核对,严格检查质量及时登卡入帐,做到帐,物,卡相符。对库存物资到日清,周查,月盘点。

3. 做好仓库的定置管理工作,做到物品堆放准确,不混淆,各种标识清晰。

4. 做到仓库通风换气,做好防盗,防潮,防蛀工作。

5. 做好仓库环境卫生工作。

行政部主管岗位职责

1. 对文件进行严格管理.登记好发放好保管好文件.

2. 对职工培训进行登记,并记录好培训的内容.

3. 对公司的人力资源进行控制,对各部门人员的进行合理安排.

采购人员岗位职责

1. 采购活动的设计与执行。

2. 采购管理办法的确定,设计及改进建议的提出。

3. 制定并合理安排采购计划,保证生产活动均衡有序。

4. 组织好外购件,外协件和原辅助材料的采购供应工作,对所有进厂的外购物资的符合性负责。

质检员岗位职责:

1. 严把质量关,争取做到不让一件有瑕疵的产品从手中溜走。

2. 工作认真,敬业爱业,不准开“后门”。

3. 严格做到合格品与不合格品的分类,以防混淆。

4. 产品检验好后,要与仓库保管员做好交接手继。

职工岗位职责:

1. 服从岗位分配,热爱本职工作,爱护工作设备,保持设备的清洁卫生,注意设备的日常保养,减少损坏机率。

2. 工作认真,按工艺进行操作,不无故浪费原料。废弃物放在规定地,保持车间整洁,卫生。

3. 严格遵守厂岗位职责,上下班不迟到不早退,不擅自离岗,有事需请假,工作时不干私活等。

4. 职工间要相互帮助,团结友爱,不吵架,不斗殴。

管理制度:

标题: 设备管理制度 标准条款 6.3

1.目的:为保证全工厂生产所需设备都能正常运行,满足生产产品要求,创造更高的生产效益,降低生产成本,提高产品产量,延长设备的使用寿命,以求达到产品的质量更加稳定.

2. 范围:本办法适用于工厂内所有生产所需设备的管理,维护,保养,使用,修理及处理。

3. 权责

生产部监督,指导,检查,督促生产现场设备的维护工作并对设备的有效性负责。

生产车间负责设备的正确操作,安全使用,合理安排日常维护保养。

3.3 设备的采购主要由行政部负责,生产部必要时协助。

3.4 生产部对所有设备修理,落实专职人员负责定检修理。

3.5 生产部对报废设备进行评估与确定,报总经理批准。

4.定义

4.1 三好:⑴管好设备:⑵用好设备:⑶修好设备。

4.2 四会:⑴会使用:⑵会修理:⑶会检查:⑷会排除一般故障。

三不放过:⑴.事故原因分析不清不放过。

⑵.事故责任者与员工未受教育不放过。

⑶.没有安全防范措施不放过。

5. 作业内容

5.1生产部根据生产需要,向总经理提出申请,经审批后,进行设备的选型,定型,采购。

5.2设备到货后,由质量工艺人员对到货设备按说明书项目进行验收。对验收合格的设备由生产部列入机器设备工装模具清单。对验收不合格的设备由生产部负责联系行政部或当事责任人,对不合格设备责令退货或修复。

5.3一般小设备由车间自行安装,关键设备由生产部根据设备安装平面图,工艺流程图,技术条件,防震防爆,安全环境,工作流转等要求,指定部门和人员进行安装。关键设备和大型设备安装后,由生产部组织进行空车调试及负荷运转调试,调试合格,交付生产使用部门使用。调试不合格,生产部责成供货方修复或调换处理。

5.4生产部负责组织人员编写设备使用维护指导书。

5.5设备操作人员必须做到“三好”“四会”并按规定做好日常保养工作。

5.6对重要设备须编制检修计划,生产部负责实施。

5.7车间负责人指定,督促生产操作人员负责设备的日常保养,生产部不定期抽查生产设备维护保养工作状况。当设备发生故障,一般由设备维护人数维修。较大故障由可委托外部专业单位维修,或维修小组进行。

5.8生产部负责监督设备维护保养,并负责执行,生产部负责对全工厂所有设备进行定期检查,以确定在用设备完好。

5.9设备在生产使用到规定年限,不能满足生产要求,且无修复价值的,由生产部编写设备报废申请报告,报总经理批准后作报废处理。

标题: 消防安全管理制度 标准条款 7.5.5

1, 工厂防火工作必须贯彻“预防为主,防消结合的方针”和“谁主管谁负责”的原则。

2, 工厂员工必须定期进行消防知识以及安全培训,并要求熟练使用消防器械。

3, 易燃易爆品存放区域须有明确醒目的防火标记。

4, 如有明火,操作人员不得离岗,做好安全防范措施,离开时将火种熄灭。

5, 对电器线路定期检查,不准随意私接电,用大功率电器设备。

6, 定期检查消防器材,确保有效完备,如发现有不安全隐患,应立即责令整改。

7, 严格按照国家有关消防管理条例执行,保障工厂消防安全。

8, 将灭火器放置于阴暗背光场所,不放置高温场所。

9, 灭火器应远离高温火源,以免发生高温爆炸。

10, 每年定期检查一次灭火剂重量,如泄漏量超过原重量的5%,须查明原因并补足。

11, 工厂员工必须定期进行消防知识培训,并要求熟练使用消防器械。

12, 发现火警立即拨打119。

13, 将消防器械保管落实到个人,随时检查,确保消防器械完好如初。

标题: 仓库管理制度 标准条款 7.5

一,原辅材料库:

1. 仓库保管人员应根据各车间,各部门的物资需要填写《采购单》,报总经理批准后,交行政部采购。

2. 仓库保管员有责任通知质检人员对采购的材料物资进行质量检验,对不符合生产要求的物资,仓库人员有权拒收,由行政部作出退回和调换处理。

3. 仓库保管员必须做到实事求是进行数量清点,名称规格的复核,与采购要求相符,保存送货单,送货单单必须注明发票号码,采购签字。

4. 仓库各种原组别,类别,用途,分区域堆放,保持清洁整齐,小物件必须放在货架上面,各类物资防止受潮变质。各类物资标明品名,规格卡片,做到卡片与实物相对应,与帐册数量相同,达到系统化,规格化,以便发料,保管和盘点。

5. 各部门车间必须按生产任务领料,仓库保管人员必须按表发放。

6. 仓库对物资调拨手续,报总经理批准后才能实施。

7. 仓库保管人员按照先进先出的原则进行发料,必须具备识别同一品种,不同规格的能力,以便熟练正确无误的备料。

8. 仓库保管人员按原始凭证准确登记明细帐,仓库保管人员每天清点出入频繁的物资,做到帐物相符。若有差错,报生产部查明原因,并有当班仓库保管人员负责。

9. 每月二十五日,保管人员对仓库全面盘点,做到帐与实物相符,并在盘点后三天内将物资库存表交到行政部备案。

10. 仓库保管人员要配合财务人员每月一至二次的物资抽查。

11. 仓库要注意通风,防水,防潮,防蛀,严禁在库内吸烟,不准外人随意出入仓库,以确保仓库安全。

12. 管理人员要提高对物资管理重要性的认识,加强责任性。确保厂生产的顺利进行。

13. 各类材料一律不得擅自外借,若须外借者,必须有总经理审批,办理外借手续并备查。

14. 管理人员必须做到三条:编号整齐,摆放整齐,库容整齐,以利于查对及取放。

15. 材料报废必须经质检员核实,并开材料报废有关文件,写明品名,编号以及数量。仓库凭报废文件办理报废手续,并把报废材料放到指定的地方。

二, 成品仓库:

1. 根据产品包装情况,分清品名以及规格入库。核对记录成品帐,保存装订,以备查找。

2. 成品按类别堆放整齐。

3. 仓库要求必须要通风及防潮,以防止产品在使用和交付前受到损坏或变质。

4. 仓库按消防规范安装消防器材,确保仓库安全。

5. 仓库保管员应经常检查帐物卡及产品在成品库内可能发生的质量变故。

6. 仓库保管员每月1日应进行盘点并在三天内将盘点表交到有关部门。

7. 仓库保管员凭销售发票或送货单发货,并做好出库手续,以备查考。

8. 仓库保管员要认清单据上的各规格和数量发货。

标题: 考勤管理制度 标准条款 6.2

第一章 总则

1, 为进一步加强企业规范管理,营建高效,有序的工作环境,结合本公司的实际情况,制定本条例。

2, 本条例适用于所有被本公司聘用的在岗员工和与本公司有劳动合同关系的员工。

3, 认真执行考勤制度是每个员工的职责和义务。每个员工都必须自觉遵守考勤制度,按时上下班,不迟到,不早退,不无故缺勤。

4, 行政部负责考勤工作,严肃认真贯彻执行考勤制度。

第二章 作息时间

5, 公司实行6天工作制,每周享受1天公休假(单休)。

6, 3月1日----11月30日工作时间:8:00~11:30,12:30~17:00。

12月1日----2月30日工作时间:8:30---11:30 12:00—17:00

7, 每周末各部门须安排满足正常工作所须的值班人员,并安排好值班人员的调休。

第三章 考勤办法

8, 公司根据具体情况采取打卡或签到方法进行考勤,每个员工应主动配合,缺勤员工须提前办理相关手续,否则视为旷工。

9, 打卡制度

9.1公司副总经理级(含)以上人员和出差人员可免打卡或签到,其他人员因特殊情况免打卡或签到由总经理批准;但请假管理仍按考勤管理制度执行。

9.2应打卡部门的部门经理(含)以下员工一律实行上下班打卡或签到制度。

9.3员工考勤不得作假,一经发现,每次分别给予作假者旷工1天处理。

10.考勤异常

10.1员工须先到公司打卡或签到后,方能外出办理各项业务,特殊情况需经主管领导签卡批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。

10.2打卡员工调休,忘打卡,上班时间需短时间外出办理,或因工作原因不能回来打卡一律在行政部领取,填写《员工考勤异常登记卡》,经上级主管签字确认后报行政部备案,否则按旷工处理。

10.3员工因公出差,不能当天返回的,应于出差前凭《出差申请单》到行政部填写《员工考勤异常登记卡》备案,出差返回后主动到行政部销差,否则视为旷工。

10.4员工除公司规定的有薪假,只要出现迟到,早退,脱岗,请假等情况,按额扣发工资。

10.5如有月底最后一个工作日未能按时打卡,可以在次月第一个工作日内进行补签。

11.签卡审批

11.1部门副经理级以下员工由公司各部门经理或部门负责人签卡;

11.2部门副经理级以上员工由总经理签卡。

12.迟到,早退和脱岗

12.1上班迟到15分钟打卡即视为迟到,下班提前1分钟打卡视为早退。

12.2无故迟到早退半小时以上,扣发工资20元,超过一小时的扣发工资50元。

12.3一个工作日内,无故迟到早退一小时以上,又未以任何形式办理相关请假手续的,视为旷工半天。四小时以上 ,视为旷工一天。

12.4一个工作内出现无故离岗20分钟以上即为脱岗,每发现一次视为旷工一天。

12.5行政部根据当月考勤原始凭据填写月度考勤报表,对所涉及到员工入,离职,晋

升,转正等人事异常的详细日期,薪资级别等进行备注,成为薪资计发的重要依据;

12.6行政部将不定期组织相关人员检查各部门打卡,出勤情况,如发现异常情况应知会相关人员,及时处理。

第四章 公假及法定假日放假规定

13. 本条例中界定的公假指员工在工作时间因公外出或公司派出参加短期培训。

14.公司员工在国家法定节日(元旦,春节,劳动节,国庆节等)依法享受国家规定的休假,具体如下:

节日 假期 适用范围

元旦 一月一日 全体员工

春节 农历正月初一,二,三 全体员工

劳动节 五月一日——五月三日 全体员工

国庆节 十月一日——十月三日 全体员工

妇女节 三月八日(半天) 全体女员工

15.全体员工放假的法定节日,适逢公假,应当在工作日补假。部分员工放假的法定节日,适逢公假,则不补假。

16.公假,法定节日期间,工资照发。

17.公假,法定节日期间员工如需加班,按国家规定计发加班工资。

18.员工可以请无薪事假,原则上连续事假不可超过5天。

19.员工请休事假须提前申请,部门负责人根据实际情况进行审批并呈报行政部备案。

20.员工事假工资扣发标准:月事假三天内扣发工资额=(基本薪资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资)/26×本月累计事假天数;事假三天以上的,超出天数扣发工资额=(基本工资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资)/21.95×(本月累计事假天数)

21.旷工工资扣发标准

21.1旷工半天(含)以下者,扣发工资50元;

21.2旷工1—3天,扣发工资200元,记警告处分一次。

21.3旷工4—7天,扣发工资200元,并处降级降职,严重者劝退辞退;

21.4一年累计旷工15天的,作开除处理。

22.如果发生员工旷工或未办理任何手续不上班的,部门经理必须引起足够重视进行跟踪并向总经理汇报。无正当理由经常旷工,经批准教育无效,公司有权作除名或辞退处理。

第六章 病假处理方法

23.员工患病,非因公负伤,需要停止工作治疗,修养者,可请病假,员工请病假提供医院相关证明,否则按事假处理;员工持副总经理(含)以上人员签发的病假特批准,可不出具医院病假证明请休病假。

24.员工请病假如因特殊情况不能事先办理请假手续,最迟应于上班后一小时内电话通知部门负责人,并在返岗后第一时间凭有关证明补办请假手续;

25.员工如因传染性疾病请休病假,在病愈返岗前,须按公司规定到指定医院进行身体检查(费用自理),经行政部核查结果并批准后,方可返岗工作。

26.员工病假工资扣发标准:病假扣发工资额=(基本工资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资)/21.95×本人累计病假天数×50%

27.除住院和计划生育方面病假之外,员工一年内病假累积达到30天以上的,30天后的病

假天数只能计发基本工资。

第七章 其他假期处理方法

28.婚假

员工办理结婚登记手续后,享受婚假三天后;实行晚婚者,婚假在原基础上增加十天;一方居住在外地,需到外地结婚者,另核给路程假。员工申请婚假时,须向人力资源部提交结婚证复印件。婚假须在结婚时使用,过期作废。

29.计划生育假

女员工孕期需要作产前检查的,给予产前检查假。孕期在七个月以上身体不支的,可请假休息,其工核发标准与病假相同。

女员工正常生育的产假为90天;难产产假120天;本公司员工可享受全薪产假。

配偶生育,男员工可享受全薪看护假10天,超出10天的天数按病假处理。

30.工伤假期

从根本上制定

公司的管理制度如何制定?

  司管理制度

  目录

  企业口号

  企业精神

  经营理念

  员工守则

  职业道德守则(试行)

  厂规

  工资,福利待遇制度

  考勤制度

  安全生产管理规定

  晋升,奖励与处罚规定

  企业口号

  持之以恒  全力以赴 安全生产 质量第一 客需至上 各负其责

  企业精神

  务实高效  尽职尽责 团结互助 爱岗敬业 拚搏奉献  

  经营理念

  诚信  勤奋  创新

  员工守则

  遵纪守法 忠于职守 克己奉公

  服从领导 关心下属 团结互助

  爱护公物 节约开支 杜绝浪费

  努力学习 提高水平 精通业务

  积极进取 勇于开拓 创新贡献

  维护公司声誉 保护公司利益

  职业道德守则

  (试行)

  第一条:全体员工要紧紧地团结在董事会的周围,坚决拥护和执行董事会的决议。处处为公司利益着想,要尽职尽责,要心向一处想,劲向一处使,团结互助,发扬团队精神,要有一颗感恩的心。

  第二条:全体员工要严格遵守国家365体育法规,遵守公司的各项规章制度,从自我做起,处处起模范作用,以身作则,吃苦在前,享受在后,树立爱岗敬业的精神。

  第三条:服从领导,积极热清,相互信赖,团结同事,互帮互助,努力学习,精通业务,按时按质完成各项工作任务,为公司当好参谋,出好主意,好点子,认认真真把各项工作做到高水平。

  第四条:行为规范,得体大方,文明礼貌,说话有礼节,行为有分寸,做一个有修养,有素质的好员工。

  第五条:同领导和客人在一起,要领导在前,客人在先,尊敬领导,尊重客人,处处要为领导和客人提供方便,礼貌待人,彬彬彬有礼。

  第六条:来严格遵守公司的保密制度,不该知道的不要知道,不该打听的不要打听,不该说的不说,不该看的不看。

  厂规

  为了规范公司与员工的行为,建立有序的生产,经营,办公制度,提高工作效率,维护公司与员工的共同权益,明确双方的责任与义务,特规定如下

  第一条:公司实行董事会领导下的总经理负责制,全体员工要紧密团结在董事会的周围,坚决拥护和执行董事会的决议,处处为公司利益着想,要尽职尽责,心往一处想,劲向一处使,团结互助,建设一支高效,务实,爱岗敬业的团队。

  第二条:公司的财产属股东所有,公司禁止任何组织,个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。公司禁止任何所属机构,部门和个人,为小集体,个人利益而损害公司利益或破坏公司发展,对任何违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

  第三条:所有员工都必须服从领导,全力投入工作,注重细节,用一个一个细节来奠定公司的成长,使工作向高效率,员工向高工薪,公司向高效益的方向发展。

  第四条:为提高公司的运营效率,实行能者上,庸者下的人事管理制度,实行责,权,利相结合的,按劳取酬,多劳多得的各种形式的分配制度,要求所有员工都精通业务,能自主处理各项事务,达到各负其责的目的,确立责任机制。

  第五条:所有员工要严格遵守国家365体育法规,遵守公司的各项规章制度,遵守职业道德守则,明确其责任,维护其公司与个人的权益。行为规范,做有纪律,有素质,有修养的好员工。

  第六条:员工进厂时需交身份证复印件一份,1寸照片2张,填写职工登记表,进行岗前培训,鉴定培训书。用来办理厂牌, 领取考勤卡。每天上下班时间为:上午8:00―12:00时,下午14:00―18:00,晚上如有加班,加班时间为7:00―11:30;赶货期间另行通知。赶货期间,任何人不得以任何借口要求厂方增加工资,闹事并罢工者一律无薪开除出厂;工资发放时间为次月30日,特殊情况另行通知。

  第七条:中途有事需离开本厂者,须提前15天交辞工书给部门主管,经厂方同意,辞工期到后方可离厂。辞工到期者的工资,先结算清楚令其搬离本厂,待本厂发放工资日才前来领取。被本厂辞退者的工资,结算清楚后既搬离本厂。

  第八条:厂内禁止一切赌博活动,凡是在厂内酗酒,打架,闹事者一律按无薪开除出厂处理。晚上12点30分后关闭厂门,加班时间除外。加强安全意识,注意防火防盗,车间内一律不准吸烟。

  第九条:工作上要服从管理人员的安排,提高质量意识,坚持质量第一原则。确保产品质量合格出厂,各部门主管,品检必须在保证质量的基础上抓好生产进度,如因质量问题而耽误货期所造成的损失,将追究各管理人员的责任,并扣发当月岗位津贴和工资作为补偿。

  第十条:各部门管理人员及办公室人员,不得泄露工厂的任何机密,严禁拉帮结派,搞小集团,损害公司利益。

  工资,福利待遇制度

  一, 工资待遇:

  1,生产人员实行计件工资制度。注:由于公司定单原因,给予保底工资。

  2,设计人员实行保底工资+提成工资制度。

  3,管理人员实行基础工资+提成奖金制度。

  4,勤杂人员实行基础工资+奖金制度。

  二, 福利待遇:

  1,提供员工中餐和晚餐,每日标准8元(员工每月餐费扣120元/人)。

  2,免费提供员工集体宿舍(自租房者自理),水电供应(每人每月水电缴费20元)。

  3,加班超过23时,免费提供宵夜。

  4,按国家规定享受法定假期。如:元旦,春节,五一,国庆,清明

  5,员工在公司连续工作满两年以上,可享受探亲假7天,4000公里以上可享受10天,公司可报销单程火车票。

  6,已婚女员工连续工作满三年以上可享受产假,规定产假期发放生活补助每月800元。

  7,在公司连续工作一年以上,可享受带薪婚假,丧假7天。(直系亲属)

  8,交通补助,业务人员因公对外联系业务,市内交通费每次往返10元。

  9,通信补助:业务人员因工作需要,通信费每月补助150元。(指定人员)

  10差旅费:业务人员因工作需要出差外地办事,交通以汽车,火车为主,出差补助每天30元,住宿费标准每天80元。

  11,误餐补助:业务人员因工作需要不能回公司就餐,每餐补助15元。

  考勤制度

  为保障公司的正常运作,特制定本考勤制度:

  第一条:作息时间:每天上班时间上午8:00至12:00,中午12:00-14:00休息,下午上班时间为14:00-18:00,根据生产情况,在全年生产旺季,淡季时作调整,但保证平均工作时间符合劳动法的规定。

  第二条:员工应在正常工作时间内完成当日工作任务,确保工作时间高效饱和。

  第三条:员工考勤实行打卡,员工上下班必须打卡。必须如实签到,不得擅自作弊,不得为他人或委托他人打卡以伪造出勤记录,违者罚50元/次。(两人同罚)

  第四条:员工应遵守厂部作息制度,做到不迟到,不早退,无故旷工,因工作原因不能按时打卡,应向部门负责人说明原因并征得其同意,事后由主管在考勤卡上签字确认。

  第五条:请假:

 。病假:需由社区以上医院出据证明,因特殊情况未能请假办妥手续的,如突发急病等员工须在当日内用电话或委托他人以其他方式通知主管,复工后当日须补办请假手续。

 。事假:若员工因在工作时间内有重大事情须处理,可以书面向部门领导申请事假,领导签字批准后,转交考勤文员备档考勤,假满上班须及时到有关人员外销假。

 。请假一天以内由部门负责人或主管批准,连续请假2天或2天以上由总经理批准;如未办理手续或没有得到批准擅自休假,而无理由解释者均按旷工处理;旷工一天按二天处罚,无故旷工三天或三天以上,厂部做无薪开除处理。

  第六条:设立年度全勤奖,资金为800元

 。迟到,早退三次以上者取消年度全勤奖。

 。有下列情况者:事假,病假,旷工,迟到,早退,产假,婚假,不享受全勤奖。

  第七条:上班时间每次迟到或早退5至15分钟者,计件工罚5元,计时工罚当天工资30%;迟到或早退30分钟以上者,计件工罚20元,计时工罚当天工资80%。

  第八条:请全体人员自觉遵守,办公室可根据情况进行定期或不定期的考勤抽查。

  安全生产管理规定

  第一条 为加强本公司生产工作的劳动保护,改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进本企业事业的发展,根据有关劳动保护的法令,法规等有关规定,结合本公司的实际情况特制定本规定。

  第二条 本公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理负责制,要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。

  第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及365体育的,交由司法机关论处。

  第四条 本公司安全生产委员会(以下简称安委会)是本企业安全生产的组织领导机构,由总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责本企业安全生产管理工作,研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查,处理事故等工作。安委会的日常事务由生管负责完成。

  第五条 公司各部门必须成立安全生产领导小组,负责对本部门的职工进行安全生产教育,制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保安全生产。安全生产小组组长由各生产部门的部门主管担任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。

  第六条 安全生产主要责任人的划分:生产部门主管是本部门安全生产的第一责任人,专(兼)职安全生产管理员是本部门安全生产的主要责任人。

  第七条 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作

  第八条 各部门可根据本规定制订具体实施措施。

  第九条 本制度由公司安委会负责解释。

  总经理安全职责:

  1,全面负责安全生产工作;

  2,建立,健全安全生产责任制;

  3,组织制定安全生产规章制度和操作规程;

  4,保证安全生产投入的有效实施;

  5,督促,检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

  6,组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;

  7,及时,如实报告生产安全事故。

  生管安全职责:

  1,协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针,政策,法规,标准,并督促检查执行情况,协调安全生产委员会日常工作;

  2,在总经理领导下负责公司的安全监察工作;

  3,会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育,督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作;

  4,负责组织制定,修订安全生产管理制度,审查安全技术操作规程,并监督检查执行情况;

  5,组织安全生产大检查,协助有关单位对查出的问题制定防范措施,检查落实事故隐患的整改工作;

  6,经常深入现场,检查安全情况,发现问题及时解决,遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作,同时立即报告有关领导处理;

  7,负责组织制定,修订公司重大事故应急救援预案,审查基层单位事故应急救援预案,并组织,检查演练情况;

  8,负责制定和审查有关设备制造,改造,维护,检修的各项管理制度;贯彻国家,上级部门关于设备制造,检修,维护保养及施工方面的安全规程和规定,制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度;

  9,督促操作工人的技术培训和考核,严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核,严格操作规程和各项安全生产管理制度,保证安全生产;

  10,当生产与安全发生矛盾时应服从安全,在保证安全的前提下组织,指挥生产,防止突击性或超负荷生产,以确保安全;

  办公室安全职责:

  1,协助贯彻公司有关安全生产指示,及时转发领导和有关部门的安全生产文件,资料,认真做好公司级安全会议记录,对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发;

  2,组织,检查,落实管理制度;

  3,负责对临时来公司参观学习,办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教育;

  4,对贯彻党和国家的安全生产方针,政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见;

  5,协助搞好安全生产方针,政策,法规,制度等的宣传教育,提高职工的安全意识;

  6,协助总结推广安全生产先进经验,在评选先进时,要把安全生产工作做为重要内容;

  7,深入生产第一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然,发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作;

  车间主管安全职责:

  1,坚持“安全第一,预防为主”方针,认真贯彻执行党和国家的安全生产365体育,法规,标准,研究安全生产技术,模范地执行操作规程和安全生产管理制度,杜绝“三违”,对本单位安全生产和职工健康全面负责;

  2,对新工人(包括实习,代培人员)进行车间级安全教育,并保证教育时间,组织定期安全考核,对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日,及时解决存在问题;

  3,组织制定,修订本单位的安全生产管理制度,安全技术操作规程,安全技术措施,并负责贯彻落实;

  4,组织本单位每周一次的安全,防火检查,落实隐患整改,保证设备,管线,安全装置,消防设施,消防器材处于良好状态;

  5,计划,布置,检查,汇报,总结工作的同时,把安全防火工作列为重要内容之一;

  6,发生事故时,立即组织抢救,保护好现场并立即报告有关部门,负责查明事故原因和采取防范措施

  7,经常布置,检查本单位安全员工作,支持并充分发挥他们的作用;

  8,对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见;

  9,严格执行劳动防护用品,保健的发放标准,并抓好上岗职工劳动保护穿戴,保证上岗职工的人身安全和身体健康;

  10,组织制定事故应急救援预案,并适时组织演练

  车间专,兼职安全员职责:

  1,认真贯彻执行安全生产方针,政策,指示,规定;

  2,负责进行二,三级安全教育,协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动;

  3,参加制定安全生产制度和安全技术规程,并经常检查执行情况;

  4,编写二级安全教育大纲,经常对本单位职工进行安全,知识教育,建立安全技术档案;

  5,经常深入各岗位检查安全生产情况,制止违章指挥和违章作业,遇到重大险情果断采取措施并报告领导,查出的事故隐患及时组织力量限期整改;

  6,参加本单位扩建,改建工程设计的审查,验收工作;

  7,负责管理本部门安全,。防火设施,检查监督本单位人员劳保用品的合理使用。

  8,定期向安全部门汇报工作,按时参加安全部门组织的各项安全活动;

  9,参加本单位各类事故的调查处理,负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。

  班组长安全职责:

  1,对本班组安全生产和职工人身安全,健康负责;

  2,发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报,

  3,组织安全日活动,坚持班前讲安全,防火,班中检查安全,防火,班后总结安全,防火工作;

  4,认真贯彻执行安全规章制度,严格执行操作规程;

  5,发生事故立即报告,并采取积极有效措施,制止事故扩大,组织职工分析事故原因,

  6,对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作,并安排好岗位操作人员,报告领导,

  7,有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作;

  8,搞好安全和消防设施,设备的检查和维护保养工作,保持灵活好用,检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。

  班组安全员职责:

  1,组织本班组职工认真学习贯彻执行各项安全生产制度和规程。

  2,严格执行岗位责任制,发现违章操作者有权制止,并及时向上级报告;

  3,负责对新到本班组人员进行岗位安全教育,坚持召开班前班后会和每周一安全活动,并认真做好记录;

  4,负责本班组的机动设备,安全防护装置,防火设施的维护保养,使其保持良好状态;

  5,发现不安全隐患及时组织力量加以消除,发生事故时首先全力抢救伤者,保护好现场,作好记录,并立即报告;

  6,督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。

  工人的安全职责:

  1, 认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程;

  2,上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品,正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材;

  3,上班要集中精力搞好安全生产,平稳操作,严格遵守劳动纪律和工艺纪律,认真做好各种纪录,不得串岗,脱岗,严禁在岗位上睡觉,打闹和做其它违反纪律的事情,对他人违章操作加以劝阻和制止;

  4,认真执行岗位责任制,有权拒绝一切违章作业指令,并立即越级向上级汇报;

  5,严格执行交接班制度,发生事故时要及时抢救处理保护好现场,及时如实向领导汇报;

  6,加强巡回检查及时发现和消除事故隐患,自己不能处理的应立即报告;7,积极参加安全活动,提出有关安全生产的合理化建议。

  晋升,奖励与处罚规定

  第一条 为鼓励员工积极向上,多做贡献及奖励先进,选拔贤能,特制定本制度。

  第二条 本制度所指的晋升,是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。

  第三条 公司员工工作努力,业绩突出者,均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求,公平对待。

  第四条 凡具备下列条件之一者,都予晋升工资一级;

  1.忠于公司,在公司效力5年经上且表现良好者;

  2.积极做好本职工作,连续3年成绩,突出受到公司表彰者;

  3.业务有突出专长,个人年创利30万元以上者;

  4.连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳,并产生重大经济效益者;

  5.非本人责任而为公司拘回经济损失10万元以上者;

  6.领导有方,所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者;

  7.领导亏损单位扭亏为盈,经营管理有方者;

  8.有其他突出贡献,董事会或总经理认为该给予晋级嘉奖者。

  对成绩特别突出或贡献特别重大者,可给予晋升二级;同时具备领导才能者,可给予提升行政职务一级。

  第五条 晋升程序如下:

  1.员工推荐,本人自荐或单位提名;

  2.经理办公会审核;

  3.董事会或总经理批准。

  其中,属董事会聘任的员工,其晋升由经理办公会审核,总经理提名董事会批准;属总经理聘任的员工,其晋升由各部门审核,各部门提名总经理批准。

  第六条 晋升名单由董事会或总经理发布,公开表彰。

  第七条 晋升手续由办公室负责办理。

  第八条 本公司设立好下奖励方法:

  1.大会表扬;

  2.奖金奖励;

  3.晋升提级。

  第九条 对下列表现之一的员工,应当给予奖励:

  1.遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

  2.一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

  3.完成计划指标,经济效益良好;

  4.积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

  5.全年无缺勤,积极做好本职工作;

  6.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

  7.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

  8.节约资金,节俭费用,事迹突出;

  9.领导有方,带领员工良好完成各项任务;

  10.坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

  11.其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

  员工有上述表现符合《晋升制度》规定的,给予晋升提级。

  第十条 员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金,扣除部分工资,警告,记过,降级,辞退,开除等处分:

  1.违反国家法规,365体育,政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

  2.违反劳动法规,经常迟到,早退,旷工,消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

  3.不服从工作安排和调动,指挥,或无理取闹,影响生产秩序,工作秩序的;

  4.拒不执行董事会决议及总经理,经理或部门领导决定的,干扰工作的;

  5.工作不负责,损坏设备,工具,浪费原材料,能源,造成经济损失的;

  6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

  7.滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

  8.财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

  9.贪污,盗窃,行贿受贿,敲诈勒索,赌博,流氓,斗殴,尚未达到刑事处分的;

  10.挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

  11.泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣,介绍费的;

  12.散布谣言,损害公司声誉或影响稳定的;

  13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

  14.有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。

  员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。

  第十一条 员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任,赔偿公司损失:

  第十二条 各部门主管发现本部门员工犯有本《制度》规定的行为时,应及时向经理办公会会报告;员工也可向上级部门检举,揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。

  第十三条 经理办公会会接到报告,检举,揭发,应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。

  调查完毕,提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准,交有关部门执行并通知受分人。

  第十四条 给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。

  第十五条 对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。

  第十六条 员工对处分决定不服的,允许按规定提请复议;对复议决定不服的,允许向上级主管机关申诉。

  第十七条 受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退,开除的除外)。

  第十八条 受处分的员工,能改正错误,积极工作,在1年内弥补经济损失或完成利润指标的,经所在部门提议或本人要求经理办公会会审核后呈报总经理或董事会批准,可酌情减轻或免除处分。

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